トヨタ流マネジメント力―最強企業「人づくり」の真髄


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トヨタ流マネジメント力―最強企業「人づくり」の真髄
トヨタ流マネジメント力―最強企業「人づくり」の真髄
ジャンル:本
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トヨタ流の人材育成を中心としたマネジメント方法を知る

本書は、タイトルの通り、トヨタ流の人材育成を中心としたマネジメント方法について記述されたものである。
著者の若松氏は元トヨタ社員で、本書の引用の多くに使われている大野耐一氏の元、業務改善を手掛けて来たようである。
トヨタ流なので、製造業の例が多いが、読みやすい内容であるので、業種を問わず業務改善を考えている経営者やマネージャーの方にはオススメの一冊である。

私が印象に残った言葉を数点下記に引用する。
・言い訳する頭で実行することを考えよ
・仕事は、どんな小さなことでも自分の目で確認し、指示の言いっぱなしはしない
・納期遅れはもちろんダメだが、納期より早過ぎるのは、もっと悪い
・問題は隠さずに見える化し、皆で知恵を出し合う
・自分で自分を評価し「俺は一生懸命やっている」と言う人は、自己満足で進歩を止めているか不満のあまり進歩を止めている
・自分の改善したものをさらに改善出来るのが、真のプロフェッショナル


経済界
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